管理

松下幸之助：白手起家的“经营之神”

松下幸之助白手起家，创办了松下电器（Panasonic），不仅打造了一个世界级的制造业帝国，更在管理理念、企业文化和社会责任方面，对全球企业界产生深远影响。

社交销售：数字化时代下的销售新范式

在数字化浪潮席卷全球的今天，传统的销售方式正在被重新定义。社交销售（Social Selling）作为一种结合社交媒体与销售策略的现代方法论，正迅速成为企业和销售人员提升业绩、建立客户关系的利器。

日清日高的管理智慧：从每日小步到企业飞跃

在职场中，“日清日高”不仅适用于大企业，也能点燃个人和团队的潜能。想象一个销售团队，每天花10分钟复盘：今天拜访了哪些客户？哪句话术没打动人？明天怎么改进？

王正华的极简生意经：从铁皮屋到航空帝国

1980年代，中国的旅游市场被国有企业把持，价格高昂，服务死板。王正华看准了普通人对实惠旅行的渴望，创立春秋国旅，推出“散客组团”模式，把零散游客组织成团，既降低了成本，又让行程更灵活。

学习“情理法”：赢得人心的管理艺术

曾仕强教授在《中国式管理》中提出“情理法”管理哲学，强调以情动人、以理服人、以法约束。本文以华为的团队文化为例，探讨如何通过情感与理性的平衡，提升团队凝聚力和执行力。

稻盛和夫的“阿米巴”哲学：点燃团队执行力的火种

在日本企业史上，稻盛和夫的名字如同一座灯塔，照亮了许多管理者前行的道路。他在拯救日本航空（JAL）时，面对巨额债务和低迷士气，凭借“阿米巴经营”模式，仅用两年多时间就让日航扭亏为盈，重回全球航空业的巅峰。