管理

在日本企业史上，稻盛和夫的名字如同一座灯塔，照亮了许多管理者前行的道路。他在拯救日本航空（JAL）时，面对巨额债务和低迷士气，凭借“阿米巴经营”模式，仅用两年多时间就让日航扭亏为盈，重回全球航空业的巅峰。